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造物之前必先造人
發(fā)布時(shí)間:2018-06-29 01:01:01 瀏覽次數(shù):1514次
員工發(fā)自?xún)?nèi)心的愿意努力,激勵(lì)才能發(fā)揮效果.一句俗話是這樣說(shuō)的:“你可以把馬牽到河邊,卻不能叫馬兒喝水。”其實(shí),這句話套用在人身上,何嘗不是如此。“馬要喝水,除非它自己愿意,否則誰(shuí)都不能逼迫它;激勵(lì)員工士氣的道理也一樣:除非員工發(fā)自?xún)?nèi)心愿意努力,否則再多的鞭策也是枉然”。
這段時(shí)間生產(chǎn)車(chē)間班前會(huì)除了說(shuō)一些急要合同和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題之外我每天都能聽(tīng)到他們的生產(chǎn)前口號(hào):按照?qǐng)D紙,按照工藝,按照標(biāo)準(zhǔn)。以前生產(chǎn)員工的思想是憑經(jīng)驗(yàn),憑感覺(jué),好像就是這樣焊這種工作態(tài)度去工作的,工藝,圖紙就放在眼前也很少翻閱所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣不該出現(xiàn)的問(wèn)題。謝總為了減少和杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生先從員工的思想轉(zhuǎn)變開(kāi)始引導(dǎo)他們,在汪工的管理監(jiān)督下,在盧工的質(zhì)量控制下,他們齊心協(xié)力共同努力使生產(chǎn)一線的員工思想逐步開(kāi)始轉(zhuǎn)變。最近的合同比較多,外協(xié)的加工件跟不上,生產(chǎn)為了完成合同訂單把發(fā)出去的部分加工件拉回來(lái)自己貼,加班加點(diǎn)保質(zhì)保量的完成合同訂單,從而可以看出我們的員工行為在改變,他們的思想觀念在轉(zhuǎn)變。
每個(gè)人身上都存有被激勵(lì)的因子。主管的角色,就是提供機(jī)會(huì),激發(fā)員工努力達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。肯定員工的工作,我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們的員工思想在改變,在我們員工手下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì)越來(lái)越好!